北交源把人才作為公司發展的核心戰略之一,重視對員工的持續教育和培養,充分利用各種資源為員工提供發展平臺,以人性化的管理幫助員工實現自我價值。
北交源視員工為重要的財富。針對每個部門的具體情況,采用針對性的培訓課程,并結合外部培訓和北交源人的互相幫助、互相學習的優良傳統,讓每位員工在短時間內得到全面系統的成長。
公司每年根據運營情況、地區消費水平、周邊行業競爭等因素,有計劃、可持續調整員工待遇。通過全面績效考核體系,實現短期激勵與年度分享并存、組織績效與個人貢獻并重的考核模式,作為人才培養和干部提升重要依據。
北交源通過定期組織運動會、拓展、歌唱達人、旅游等活動,吸引各個層面的員工積極參與,激發員工的積極性和團隊合作精神,增強公司內部凝聚力,營造公司如家的氛圍。